マネジメント

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【50名マネジメントのリアル】3人の壁を越え、多人数を率いるリーダーが意識すべき4つの極意

こんにちは。これまで50名規模の組織マネジメントを経験してきたクマさんです。 プレイヤーからマネージャーに上がり、初めて部下を持った時。最初は順調でも、チームの人数が増えていくにつれて「なんだか最近、うまく回っていない…」と感じるこ...
キャリア

なぜ優秀なエース社員はマネージャーで挫折するのか?プレイヤーとの決定的な違い

ご指定の「プレイヤーとマネージャーの違い」の記事について、最後のアフィリエイトリンク(コミュニケーション検定と資産形成)へ自然に繋がるように構成を添削しました。 記事内で解説している「部下の個性に合わせる」「権限を委譲して自分の時間...
キャリア

トッププレイヤーだった友人がうつ病に。50名超の組織を率いる私が「マネジメントの教科書」を公開する理由

はじめまして。20〜40代の「キャリア」と「マネジメント」のリアルを発信している、クマさんと申します。 現在、私は大手人材紹介会社で50名超の組織を率いるマネージャーをしています。 今でこそ大規模な組織を任されるようになりまし...
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